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清华大学苏州汽车研究院 硕士 待遇
硕士的话税前7k差不多，14薪，外加吴江这边有硕士人才政策，8万补贴分三年给。题主可以自己算，大概就是这样子。然后主要看你是哪个专业
怎样才能进苏州博世汽车部件公司,一直想进这个公司,可不知道怎么进,进去做操作工也可以呀,只要能进就行
博世很挑的，个人经验，与其找人打招呼，倒不如自己网上投简历，这样效果会更好些。
苏州人才市场具体地址，附近有什么住宿
苏州人才市场有三个，市区人才市场：苏州干将西路288号，
园区人才市场：苏州旺敦路168号
新区人才市场：苏州新区人才市场狮山路2号
★★★★★如果你是外地人的话，你可以选择找一家便宜的旅馆入住，在附近有一家叫苏州学生旅馆的地方，你不妨选择一下，10到20元一晚的价格，一个月300到400元，真的让人心动，如果是零时短租的话，或者是找工作的话真的很实惠，因为是找工作吗，又不知道将来会到哪里工作，租房子又不合算，而且苏州租一个月，房东还不租，效区价钱便宜，又离的太远，坐车又不方便，所以，我认为你可以考虑一下，
从他们那儿坐车非常方便，旁边就是二路车公交站台，坐二路车直接就可以到达苏州三大人才市场（市区，新区，园区）
因为是市中心，所以从火车站同汽车南站都有直达的车到达，无需转车。
从火车站坐522或7路70到小日晖桥北站下，
从汽车南站坐308到三香公园站下。还有60路到阊胥路站下，坐522到小日晖桥北站下都可以，
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苏州汽车客运集团有限公司的发展战略
根据“苏汽客运集团2005～2010年发展规划”，企业将实施五大战略：
1．实施业务经营与发展战略。以科学发展观统揽全局，继续做大、做优公司化班线客运、站场经营两项主营业务，全面提高企业核心竞争力；悉心培育汽车维修、旅游客运、公交客运、快件货运、出租客运；有力支持汽车购销、包车服务、汽车租赁、综合开发业务；力争2007年汽车维修、旅游客运、公交客运、快件货运规模效益大幅度提高，成为具有核心竞争力的主营业务；出租客运、汽车购销、包车服务在2007年规模效益上一个新台阶，争取2010年成为企业具有核心竞争力的主营业务。按照“三圈一扇”战略目标的实施来积极营造发展新优势。一是要精心经营，进一步巩固市县联合重组这一核心圈。二是要加快“走出去”步伐，建立一体化战略联盟紧密圈，积极同江苏省内各兄弟企业及上海、杭州的客运企业合作，组成跨地区的企业紧密联盟，采用欧共体的模式，共同制定区域企业发展规划、市场秩序，探索各单位市场资源的联合和整合，相互间建立较稳定的客运、货运经营网络和信息网络，形成协商一致运作机制，共同抵御其它企业的竞争。三是要重点选择安徽、浙江、河南等客货流比较集中，高速公路、干线公路畅通地区的客货企业建立华东松散圈，形成客货运输网络。四是要以长途客货运输为主要业务，与兄弟省、市、区骨干运输企业以班线客运对开形式，成扇形辐射全国。
2．实施品牌与企业文化战略。苏汽集团积极打造企业文化，形成员工共同的核心价值理念，倡导“诚信、谦逊、效率、争先”的企业精神，以实现又快又好发展为主题，以富员优先和构建和谐企业为目标，以管理创新为手段，以深化改革为动力，以管理强企、人才兴企为支撑，以精神文明建设为保障，实现苏汽客运新的跨越。公司将创建以苏州为核心的长三角地区现代化道路运输网络和现代化经营模式，建设坚实的苏汽集团知名品牌保证体系，成为在华东有重点影响的全国知名的大型道路运输企业，实现服务地域范围销售收入第一、运输效率第一、安全运行第一、服务质量第一，实现在道路运输业知名度、美誉度、诚信度国内领先。
3．实施人力资源开发与管理战略。一是要健全引进机制，缓解专业人才紧缺的状况。二是要健全培育机制，对主要经营骨干、三车干部进行系统的培训，以进一步提高善于管理、勇于开拓的能力。加强对驾驶员、站务员、修理工等一线生产员工的培训，更新基础知识和提高专业技能。三是健全激励机制，要结合三项制度的改革，进一步完善奖惩考核制度，建立重业绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的分配机制。四是要健全管理机制，制定《员工培训和教育管理办法》等一系列切实可行的人才管理制度，营造一个和谐、宽松的环境，使企业成为聚才的磁场、创业的乐园、向往的热土。
4．实施财务管理与资本运营战略。一是要加大资金管控力度。充分发挥资金的使用效率，为生产经营发展提供资金保证。二是要规范财务经营行为和加强财务核算，提高收入的核算水平。三是强化监督机制，要通过拓面、求深、创新来强化审计监督，本着“抓重点、扫盲点、查热点”的原则加大审计力度，真正起到监督、制衡、服务的作用。四要控制成本费用，加强定额管理与考核，控制不必要的开支，创建节约型企业。五是加强业务培训工作，不断提高各方面的财务管理、会计核算、资本运作的综合水平。
5．实施科技兴企战略。一是建立服务于全集团公司的生产营运、生产统计、财会管理、经营决策的管理信息应用系统。二是建立服务于社会公众、尤其是服务于苏汽集团顾客的运输服务信息系统。三是建立车载通讯信息系统。
附中国道路运输百强诚信企业（2010年）名单
排名 企业名称
1. 苏州汽车客运集团有限公司
2. 杭州长运运输集团有限公司
3. 广东省汽车运输集团有限公司
4. 宁波公运集团股份有限公司
5. 新国线运输集团有限公司
6. 南通汽运实业集团有限公司
7. 北京首汽（集团）股份有限公司
8. 江西长运股份有限公司
9. 郑州交通运输集团有限责任公司
10. 无锡客运有限公司
11. 菏泽交通集团总公司
12. 内蒙古巴运汽车运输有限责任公司
13. 南阳宛运集团有限公司
14. 温州长运集团有限公司
15. 广西超大运输集团有限责任公司
16. 青岛交运集团公司
17. 聊城交通汽运集团有限责任公司
18. 烟台交运集团有限责任公司
19. 福建省汽车运输总公司
20. 厦门特运集团有限公司
21. 福建龙洲运输股份有限公司
22. 安徽省交通集团汽车运输有限公司
23. 江苏金陵交运集团有限公司
24. 南通交运物流集团有限公司
25. 乌海市日亨物流有限公司
26. 孟州市汽车运输有限责任公司
27. 湖北宜昌交运集团股份有限公司
28. 江苏盐阜公路运输集团有限公司
29. 佛山市汽车运输集团有限公司
30. 山东泰安交通运输集团有限公司
31. 益阳湘运集团有限责任公司
32. 山东莱钢汽车运输有限公司
33. 湖北大通运业股份有限公司
34. 广东省江门市汽运集团有限公司
35. 福建省泉州市汽车运输总公司
36. 江苏省连云港汽车运输有限公司
37. 辽宁虎跃快速汽车客运股份有限公司
38. 长春公路客运集团有限公司
39. 信阳市运输集团有限责任公司
40. 徐州公路运输集团有限责任公司
41. 山东省交通运输集团有限公司
42. 安徽省阜阳市汽车运输集团有限公司
43. 江西九江长途汽车运输集团有限公司
44. 云南曲靖交通集团有限公司
45. 南京远方物流集团有限公司
46. 山东滨州交运集团有限责任公司
47. 广西驰程汽车运输有限责任公司
48. 南京大件起重运输集团有限公司
49. 广西瑞通运输集团有限公司
50. 北京北汽出租汽车集团有限责任公司
51. 广州市长途汽车运输公司
52. 鄂尔多斯市汽车运输集团有限公司
53. 中外运久凌储运有限公司
54. 河北保定交通运输集团有限公司
55. 江西宜春汽车运输股份有限公司
56. 广西河池运达汽车运输有限责任公司
57. 兰州交通运输集团有限责任公司
58. 芜湖运泰汽车运输集团有限责任公司
59. 江苏省扬州汽车运输集团公司
60. 江苏南京长途汽车客运集团有限责任公司
61. 茌平县第一汽车运输有限公司
62. 济南鲍德汽车运输有限公司
63. 北京祥龙出租客运有限公司
64. 安徽省合肥汽车客运有限公司
65. 山东省临沂交通运输有限责任公司
66. 山东省济宁交通运输集团有限公司
67. 山东鲁中钢铁物流有限公司
68. 漯河宏运汽车运输集团有限公司
69. 四川省广元公路运输集团有限责任公司
70. 山东省日照运总交通集团有限公司
71. 山东鲁中交运集团有限公司
72. 湖北公路客运（集团）有限公司
73. 茌平县第二汽车运输有限公司
74. 洛阳市汽车运输公司
75. 延边东北亚客运集团有限公司
76. 甘肃东部运输实业集团有限责任公司
77. 德州交通集团有限公司
78. 赤峰中昊运输有限责任公司
79. 陕西平安运输集团有限公司
80. 山东淄博交通运输集团有限公司
81. 中山市公共交通有限公司
82. 黑龙江天成运业集团
83. 浙江省嵊州市长运集团有限公司
84. 安庆恒风交通运输有限公司
85. 辽宁东运集团有限公司
86. 湖北省十堰亨运集团客运有限责任公司
87. 清远市汽车运输集团公司
88. 德力西新疆旅客运输集团有限责任公司
89. 济南长途汽车运输有限责任公司
90. 陕西省汉中市汽车运输总公司
91. 东营交通运输集团有限公司
92. 孝感合力运输集团有限公司
93. 福建华威汽车运输集团有限公司
94. 石河子鑫源公路运输有限公司
95. 铜陵有色金属集团铜冠物流有限公司
96. 山东佳怡物流有限公司
97. 内蒙古呼运（集团）有限责任公司
98. 鄂尔多斯市正道运输集团有限公司
99. 新疆天顺供应链股份有限公司
100. 北京银建运输有限公司
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